Consejos Para la Gerencia

En este artículo exponemos las razones del porque en la actualidad, se debe contar con una buena gerencia y sobre todo, la relevancia de ser un buen gerente para afrontar la realidad actual de las empresas...

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Consideraciones generales Las empresas cada vez más afrontan grandes retos, oportunidades, amenazas en los escenarios donde operan, obligando a que se cuente con una gerencia capaz, proactiva, dinámica, estrategia, innovadora, creativa, participativa, que garantice, que su desempeño proporcione los resultados planificados en pro de cumplir con la misión y visión que se ha establecido. De aquí, la importancia, relevancia, que el cargo de la gerencia sea desempeñado por un profesional que está preparado para ello, capaz de afrontar los retos, riesgos, incertidumbre y genere programas, acciones, planificación estratégica que garantice que su desempeño, favorezca a la empresa en su operatividad, productividad, especialmente en los escenarios en donde la competitividad es muy significativa. La gerencia y sus características modernas La proactividad competitiva empresarial cada vez se torna más exigente, además de que cada vez presentan nuevos retos, amenazas, oportunidades, demandando de un nuevo gerente, avalado de conocimientos y herramientas administrativas modernas que le proporcione las acciones, planes beneficios en su gestión. Un buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo, trabajar codo a codo con cualquiera para hacer cosas, saber del negocio y de la empresa, tener una meta clara, mantener la política de puertas abiertas y contagiar a sus subordinados su visión para que éstos adhieran a ella con entusiasmo. Agrega además, que el gerente, como ya se dijo, debe estar actualizado con los conocimientos modernos de la industria o del mercado, desarrollo tecnológico, sociabilidad para relacionarse y comunicarse con las personas. Tener un objetivo claro, el cual debe transmitir a sus subordinados, porque él está para dirigir y coordinar a las personas para lograr esa meta. Eso implica saber delegar, trabajar en equipo, escuchar a las personas, y hacerlas participar en la toma de decisiones. A todo ello, hay que agregar, que el buen gerente en el tiempo presente debe saber afrontar los retos, propiciar los cambios que garanticen siempre un excelente comportamiento organizacional reflejado en un clima organizacional favorable par la productividad, calidad, integración de equipo, beneficios, logros. Debe la gerencia también usar adecuadamente estímulos motivacionales, que permitan promover la iniciativa, cooperación creatividad, el manejo adecuado del capital humano que se tiene. Requiere el gerente identificarse y manejar eficientemente la interrelación humana, equipos de trabajo, hacer uso adecuado de los conocimientos, fundamentos que la Programación Neurolingüística proporciona en a favor del crecimiento personal, comunicación, así como la asertividad y todo lo concerniente a la autoestima. Se necesita de un gerente que sea proactivo, es decir, que logre anticiparse a lo que va a suceder, y que estimule el cambio, que cuente con una visión más estratégica del negocio, y sea capaz de conformar e integrar equipos. ¿Por qué de todo ello? Justamente se dice, que se atribuye este cambio a la creciente integración de nuestra sociedad y economía al mundo. Las organizaciones empezaron a ser cada vez más planas y necesitaron ser más eficientes dada la competencia, lo que ha implicado que los líderes y las organizaciones tengan que contar con nuevas habilidades que antiguamente no eran tan necesarias. Definitivamente es necesario contar con un gerente que equilibre tanto su vida personal como su vida laboral, porque a la larga, éstos resultan más exitosos. Es necesario un gerente que sea un formador de personas que capacite permanentemente a su gente, por eso, su ejemplo personal es fundamental. Justamente, ahí está la diferencia entre gerentes administradores y gerentes líderes. Y un buen gerente moderno reúne ambas cualidades. Concretamente, buen gerente debe reunir las siguientes cualidades: 1.Experiencia en el saber obedecer, porque de esta forma sabrá mandar y ejercer la autoridad. 2.Capacidad de acercarse a sus subordinados en busca de una idea u opinión, creatividad, innovación 3.Auténtico que no copia poses ni modelos ajenos y que acepta su propia historia. 4.Honesto, recto, ético, moral 5.Mantiene una relación sana con su familia y amigos, es ejemplo de un buen comportamiento. 6.Cuenta con capacidad de análisis universal, capas de presentar varias alternativas para solucionar un problema. Sabe tomar decisiones 7.Se ha identificado con el uso adecuado de la imaginación y sabe fomenta la creatividad, motiva a sus subordinados a innovar y mejorar en forma continua. 8.Planificar adecuadamente acciones, estrategias factibles que le garanticen resultados. 9.Participativo, manejo adecuado de la autoridad, delegar autonomía, acciones que permita generar capacidades de respuesta a la empresa. 10.Capaz de desarrollar una visión de futuro, que implique trabajar con un sentido de largo plazo y mantener el liderazgo basado en principios. 11.Entusiasta, visionario, emprendedor 12.Generador de cambios, democrático, persuasivo, optimista. Conclusión En la medida que se tome conciencia de la importancia de ser un buen gerente en la actualidad, capacitarse, formase en pro de ese rol, lograr un buen desempeño , identificar los requerimientos de los actuales escenarios y propiciar los cambios necesarios que favorezcan los resultados , habrá garantía para las empresas de contar con un verdadero líder gerencial, que permita interpretar cuál debe ser el comportamiento organizacional adecuado en favor de un buen clima organizacional que beneficie la productividad y operatividad de la empresa de acuerdo a la exigencia competitiva que se demanda . Fuente: Artículos Gratuitos Online de Articuloz.com - http://www.articuloz.com/administracion-articulos/ser-un-buen-gerente-744893.html

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