Ejemplo De Matriz DOFA: Amazon.com Montana

Amazon.com es una empresa de comercio electrónico, basada en Seattle, Washington (Estados Unidos). Continue leyendo para ver un ejemplo de FODA basado en esta compañía...

Compañías Locales

Bozeman SBDC
406-728-9234 ext. 250
2000 Commerce Way
Bozeman, MT
Great Falls SBDC
406.453.8834 ext. 107
300 Central Avenue Ste 406
Great Falls, MT
Helena SBDC
406-447-1510
225 Cruse Avenue
Helena, MT
Missoula SBDC
406-728-9234 ext. 214
110 East Broadway, 2nd Flr.
Missoula, MT
Wolf Point SBDC
406-653-2590 ext. 19
233 Cascade Street
Wolf Point, MT
Billings SBDC
406-254-6014 ext. 223
222 North 32nd St., Ste. 200
Billings, MT
Butte SBDC
406-782-7333 ext. 306
65 East Broadway
Butte, MT
Havre SBDC
406-399-1557
48 2nd Ave., Ryan Bldg. Ste 202
Havre, MT
Kalispell SBDC
406-758-2802
15 Depot Park
Kalispell, MT
Montana SBDC
406-841-2746
301 S. Park Avenue, RM 116
Helena, MT

Proveído Por: 

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Amazon.com es una empresa de comercio electrónico, basada en Seattle, Washington (Estados Unidos).Aunque comenzó vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video, ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más.

Además de operar en Estados Unidos, tiene websites en otros mercados como Canadá, Francia, Alemania, Japón y Reino Unido.

En el año 2003, la empresa tuvo ingresos de US$ 5,3 billones. Cuenta con unos 26 millones de clientes. Forma parte de las Fortune 500.

Análisis DOFA

FORTALEZASDEBILIDADES
  • Reconocimiento de marca: la marca Amazon es sinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente
  • El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos
  • Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad
  • Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor
  • Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.
  • Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribuciòn
  • Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes
  • Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible
OPORTUNIDADESAMENAZAS
  • Aumentar la pre-venta: la pre-venta de artículos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse
  • Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros (como Circuit City, Toys R US y Office Depot), le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca Servicios Web: el servicio AWS, mediante el cual permiten a terceros desarrollar aplicaciones para su plataforma tecnológica, le permite innovar constantemente sin grandes inversiones
  • Mercados internacionales poco desarrollados: el aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente
  • Creciente competencia: el segmento de comercio electrónico evoluciona rapidamente y es altamente competido. Empresas como eBay y Walmart son amenazas a corto plazo
  • Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto
  • Desempeño bajo presión: la empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros


Referencias

(http://www.degerencia.com/articulo/ejemplo_de_matriz_dofa_amazon_com)
 (http://www.degerencia.com/)

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