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Planificacion de Recursos Humanos New York

El proceso de dotación de personal ha cambiado mucho en los últimos diez a quince años. En lugar de limitarse a la búsqueda de candidatos para llenar una vacante o posición, los departamentos de Recursos Humanos están ahora en la tarea de usar buenas prácticas para la dotación de personal para mantener la empresa competitiva y en funcionamiento arriba. Las cifras de personal, también hacen referencia a las cifras en materia de recursos humanos como la medición de recursos humanos, cualitativos y cuantitativos son medidas que ayudan a los departamentos de recursos humanos para determinar la eficacia global y el progreso de su departamento de la entidad en su conjunto.

1. Compañías Locales

2. Medida tradicional del éxito de los Recursos Humanos

3. ¿Por qué son importantes las medidas cuantitativas?

4. Los problemas con los empleados que no se necesitan

5. Compañías Locales Presentadas

1 . Compañías Locales

Precision Payroll
718 966 1995
6318 Amboy Road
Staten Island, NY

PayChoice
716- 983-1416
1900 ridge road
west seneca, NY

Management Recruiters of Rochester Inc
(585) 454-2440
16 W Main St Ste 225
Rochester, NY

Access Health
(631) 777-2237
532 Broadhollow Rd
Melville, NY

The Resource Mine
(212) 967-1220
39 W 32nd St Rm 1601
New York, NY

Dental Medical Power of Mid-Hudson Inc
(845) 457-5103
63 Clinton St
Montgomery, NY

J Patrick & Associates
(212) 964-9393
18 W 27th St
New York, NY

Raize Solutions
(518) 292-6542
12 Elmwood Rd
Albany, NY

Sterling International
(646) 452-3920
745 5th Ave
New York, NY

Career Objectives Personnel Agency
(914) 666-8318
120 Kisco Ave
Mount Kisco, NY

2 . Medida tradicional del éxito de los Recursos Humanos

El método tradicional de medir si los departamentos de recursos humanos están haciendo correctamente su trabajo era examinar el tiempo que tomó para cubrir un puesto vacante, y cuántas posiciones están abiertas en un momento dado. Partamos del supuesto de que siempre que se cubrieron los puestos vacantes dentro de un plazo razonable de tiempo, el personal del departamento de Recursos Humanos está haciendo bien su trabajo. En algunas empresas, incluso hay bonificaciones ofrecidas para los departamentos de recursos humanos, que lograron llenar constantemente posiciones rápidamente. Lamentablemente para las empresas que creían que estas bonificaciones eran un incentivo para hacer un trabajo bien hecho, todas estas prácticas condujeron a la contratación de los departamentos de recursos humanos los candidatos para llenar las posiciones abiertas que son esencialmente "asiento relleno". Si bien estas personas pueden haber sido buenos candidatos, que no son necesariamente las mejores personas para los cargos que estaban de relleno, lo que les deja frustraciones con sus puestos de trabajo y la contratación de empresas con empleados ineficaces para llenar sus filas.

3 . ¿Por qué son importantes las medidas cuantitativas?

Una de las principales cifras de la dotación de personal se estar llevando la información que siempre ha estado disponible para los departamentos de recursos humanos para analizar y cuantificar, lo que la convierte en porcentajes de dólares o números. La importancia de disponer de los números reales disponibles para los departamentos de recursos humanos para comparar y contrastar no puede exagerarse.

Los datos cualitativos tiende a ser menos concretas, menos seguros, y es difícil determinar con simples datos cualitativos donde fue mejor curso de acción de mentiras. Cuando un gerente de recursos humanos puede decir definitivamente el mas alto puesto de dirección de la empresa va a costar veinte mil dólares más para cubrir un puesto vacante con una contratación incondicional, de lo que costaría a dejar simplemente el cargo vacante hasta que se encuentra un candidato mejor, eso se convierte muy simple para determinar qué curso de acción se debe seguir. Esto no quiere decir que los datos cualitativos son inútil en un moderno negocio, simplemente que se convierte mucho más útil cuando hay números flexibles a las suposiciones y hipótesis de que los datos cualitativos tienden a confiar. Los cambios en las cifras de la dotación de personal han hecho una gran diferencia en la capacidad de los departamentos de recursos humanos a analizar el desempeño de los diversos departamentos de la empresa tanto en el tiempo y en comparación con otros departamentos de la misma empresa.

4 . Los problemas con los empleados que no se necesitan

Con las empresas de hoy creciendo de manera exponencial y el aumento del número de puestos cualificados, que son vitales para el funcionamiento de la empresa, los empleados que se encuentran en una posición simplemente para llenar una vacante puede costar millones de dólares a las empresas y afectar su capacidad de hacer negocios en una ampliación del mercado mundial. Es importante entender que estos empleados no están necesariamente en virtud de los empleados calificados o de baja calidad, sino simplemente que son personas que no han sido colocados en una posición que utiliza sus puntos fuertes, en detrimento de empleado de relleno y la contratación de la empresa. Las cifras de personal para los departamentos de recursos humanos determinan si es una desventaja para una empresa emplear a un candidato que no está plenamente cualificado para el puesto, y si realmente es vital tener la posición de rellenado, independientemente de la capacidad de la persona.

5 . Compañías Locales Presentadas

PayChoice

716- 983-1416
1900 ridge road
west seneca, NY
www.paychoice.com

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