Relaciones Laborales

Las relaciones con los empleados son una parte importante de la vida de cualquier negocio. Si usted tiene una empresa que tiene empleadas a tres personas o una empresa con 3000 personas empleadas tendrá que considerar cómo va a interactuar con sus empleados y cómo le gustaría que ellos interactúen el uno con el otro. Si no pensar en ello podría terminar perdiendo realmente grandes empleados y la dirección de una empresa que nadie quiere trabajar en la dirección. Un negocio es tan bueno como las personas que allí trabajan, y si usted desea conseguir empleados de alto calibre necesita establecer algunas normas.


1. Haciendo de Relaciones Laborales una brisa

La forma en que usted puede hacer de las relaciones con los empleados una brisa es dando un buen ejemplo. Si usted es el gerente o el propietario de un negocio y usted camina alrededor de este teniendo conversaciones inapropiadas con los empleados o si está siempre tocando a los empleados en una forma excesivamente amable, a sus empleados hagan lo mismo. Si usted tiene una plataforma estándar de funcionamiento en el lugar que se ocupa de comportamiento de los empleados o no siempre se debe modelar el comportamiento que te gustaría ver en sus empleados. Si ve a alguien saliendo de la parte que será entonces capaz de corregir su comportamiento y el punto a tu propia como un modelo que le gustaría a seguir. Si tiene un equipo de gerentes desea impartir en ellos lo importante que es también ser el modelo perfecto de comportamiento en todo momento. Es fácil llegar tomar demasiada confianza con los empleados cuando se trabaja con ellos día a día, pero en todo momento usted y su equipo de gerentes deben asegurarse de separar el trabajo del juego teniendo siempre un enfoque comercial en todas las conversaciones e interacciones con los empleados. Al establecer esta norma las relaciones con los empleados serán una brisa desde el primer día y las cuestiones de recursos humanos serán limitadas.

2. ¿Por qué las Relaciones Laborales son tan importantes

Las relaciones con los empleados son importantes porque la manera en que interactúa con sus ellos fijará el tono para todo su negocio. Hay muchos propietarios de negocios que son capaces de relaciones amigables ya la vez profesionales con todos sus empleados. No todo el mundo es capaz de equilibrar la amistad y los negocios, por lo tanto, si usted tiene problemas con esto, mantenga todo muy profesional. Puede ser agradable y profesional, pero si usted tiene problemas equilibrando la amistad con las empresas es mejor mantener a todos sus empleados a distancia y en realidad no pasar demasiado tiempo conociéndolos más allá de lo que entraña su trabajo. No puede decirse lo suficiente; cómo trate a sus empleados y su relación con ellos va a determinar qué tipo de negocio es el que tiene. Si se mantiene todo muy profesional y fácil de llevar entonces por lo general tendrá empleados que están encantados de ir a trabajar y hacer un buen trabajo para usted, porque disfrutan de estar ahí. Si quiere ser el mejor amigo de sus empleados pasará esforzándose por mantener el negocio mientras atiende a la amistad o apaga incendios en el lado personal de la relación. Como puede ver, hay una línea muy fina en ese respecto y es por eso que tanto tiempo y planificación debe ser considerada para las relaciones con los empleados.

3. Seleccionar a alguien para manejar sus necesidades de recursos humanos

Además de su relación con cada empleado usted necesita pensar también en que deben de ser capaces de manejar las cuestiones relacionadas con los recursos humanos, tales como la cantidad de personas que son pagadas, vacaciones, cuestiones de integridad, y quejas. Siempre que esté ejecutando un negocio es una buena idea que seleccione a alguien para manejar las necesidades de recursos humanos por usted. Muchos propietarios de negocios piensan que contratar a alguien para que maneje los recursos humanos es una buena idea porque si un empleado tiene un problema con ellos personalmente no tiene que sentir como que no puede hacer frente al problema. La persona que usted contrate para sus cuestiones de recursos humanos debe ser una persona abierta pero profesional. En esencia, alguien que esté dispuesto a escuchar los problemas de los demás, pero lo hará de manera profesional. La persona que usted contrata para manejar todas sus necesidades de recursos humanos tendrá que ser alguien que es confiable y es capaz de mantener el carácter confidencial de cierta información. También es necesario contratar a alguien que sepa cómo abordar las cuestiones adecuadamente y siempre sea capaz de mantener las cuestiones sobre los negocios en lugar de hacerlo personal. Esta es una tarea muy difícil para mucha gente, así que cuando usted contrate al administrador de recursos humanos que desee, examine cuidadosamente la experiencia que tenga en esos manejos.

4. Las tareas de Recursos Humanos

El trabajo de un administrador de recursos humanos implica muchas cosas. Gran parte del trabajo de esta persona simplemente será ayudar a la gente con sus beneficios, tales como el derecho de seleccionar un programa de beneficios para ellos y, a continuación, introducir en este sistema a la empresa. Este administrador también tendrá que responder preguntas sobre la remuneración y las prestaciones y también tendrá que responder a algunas preguntas básicas sobre lo que aparece en una planilla, especialmente cuando usted tiene nuevos empleados que no están familiarizados con la forma en que su empresa hace negocios. Su administrador de recursos humanos también tendrá que manejar temas como los permisos de ausencia, licencias de maternidad, permisos de duelo, y cualquier cuestión que tenga que ver con el subsidio por discapacidad o las prestaciones por desempleo. También será el trabajo de este individuo manejar las quejas por inadecuado comportamiento en el lugar de trabajo, como el robo, cuestiones de integridad y, por supuesto, las cuestiones relacionadas con el acoso sexual. Este trabajo realmente abarca varios aspectos y puede ser muy difícil, pero también muy gratificante. Muchos propietarios de negocios contratan a personas que tienen mucha experiencia en el manejo de relaciones con los empleados porque saben que las cosas serán manejadas correctamente con el mínimo de participación de la alta dirección. Quien usted contrata es ideal para usted, pero al final debe ser siempre alguien que sea confiable, con quien se pueda hablar con facilidad, y que en algunos casos esté dispuesta a encontrar información, y alguien que va a manejar las cosas adecuadamente en cada situación. Este es un gran trabajo y realmente es una de las piedras angulares de todo buen negocio.

5. Las Relaciones Laborales no tienen por qué ser difíciles

Una excelente forma de hacer relaciones con los empleados y los recursos humanos sencilla es crear una empresa con una plataforma operativa estandarizada. Esto es básicamente un manual de cómo las cosas deben de hacerse. Una empresa que tiene un manual de procedimientos y políticas definidas está exponiendo sus expectativas para sus empleados. Si usted tiene cada uno de los empleados pasan por un período de formación establecido por el administrador de los recursos humanos, puede estar seguro de que todo el mundo sabe cuáles son las expectativas. Cuando está claro de cuáles son las expectativas de cada uno de sus empleados dejará claro lo que es aceptable y lo que no está bien en el lugar de trabajo. Cuando alguien pisa fuera de las líneas usted puede tener políticas que indiquen como tratar el problema y si continúan los incendios puede sin preocuparse de tener que brindar una explicación o pagar el desempleo de despedir a la persona. Cuando se es claro y sencillo, los empleados saben lo qué se espera de ellos y, en general, usted encontrará que quieren comportarse adecuadamente, lo que hará sus relaciones con los empleados mucho más sencillas y fáciles de lo que jamás podría haber imaginado. Por supuesto, para tener este trabajo tendrá que tener un administrador de recursos humanos en el lugar que se asegurará de que cada uno de los empleados reciba la capacitación que necesita.

6. Cuando Recursos Humanos tiene problemas con un empleado

Van a haber veces, incluso si tiene el mejor administrador d recursos humanos y han sido muy claros acerca de lo que es apropiado y qué no lo es en el lugar de trabajo, cuando alguien pisará fuera de las líneas y su administrador de recursos humanos necesite de tu ayuda. Por ejemplo, usted puede tener dos empleados que desarrollen una relación íntima cuando esto ha sido prohibido en los lugares de trabajo. La pareja puede continuar mintiéndole a los recursos humanos o causándole problemas. En este punto, puede ser llamado para ayudar a solucionar el problema. Muchas veces un gerente o propietario debe involucrarse cuando el administrador de los recursos humanos no puede manejar un trabajo por cuenta propia. Otras veces esta persona puede simplemente ser un testigo cuando se toma medidas para corregir un problema. Recuerde que usted tiene que dar el modelo de comportamiento aceptable, lo que significa que usted no debe juzgar el comportamiento, sino que simplemente actuar para hacer cumplir las expectativas y todo lo que ocurre debe ser muy profesional, así como confidencial en todo momento. Esto puede ser difícil si usted está disgustado con los empleados o si fueron tomados desprevenidos por los problemas que existían, pero resista la tentación de reaccionar emocionalmente. Recuerde, usted siempre debe modelar el comportamiento profesional que usted espera de todos sus empleados!

7. Aprenda todo lo que pueda acerca de Relaciones Laborales

Cuando usted sabe que va a tener su propio negocio deberá querer a tomar algunas clases de relaciones con los empleados. El manejo de una empresa desde el punto de vista logístico es algo que viene naturalmente a un montón de gente, pero ocuparse de los recursos humanos del negocio no es algo que mucha gente puede hacer sin la formación. Afortunadamente, hay un montón de libros y clases que los dueños de negocios pueden tomar. Estas clases son a menudo gratuitas o muy asequibles y en una tarde o dos usted será capaz de aprender a construir un mejor negocio a través de adecuadas relaciones con los empleados. Muchos propietarios de negocios han sido capaces de mejorar las empresas existentes mediante la adopción de estas clases por lo que debe ser considerado por todos los propietarios de negocios, nuevos y antiguos.

8. Tener Buenas relaciones con los empleados lo convierte en un mejor negocio

Cuando tiene relaciones positivas con los empleados tendrá una experiencia positiva en lo empresarial. Usted y sus empleados no sólo disfrutarán más de los negocios, sus clientes verán el buen ambiente de trabajo y regresarán. ¿Quién quiere entrar en un negocio que está lleno de negativa o simplemente no es profesional? Los clientes visitarán las empresas que tengan una atmósfera feliz. Podrá disfrutar más de su empresa, sus empleados disfrutarán de trabajar para usted.

9. Cuando romper relaciones con un empleado

Aunque tenga la mejor plataforma estándar de funcionamiento, la mejor formación, y un gran administrador de recursos humanos puede tener ocasiones en las que las relaciones con los empleados empiezan a romper. La gran cosa acerca de la formación y las cosas en su lugar es que usted comenzará a ver el desglose que tiene ante sí repercute negativamente en los negocios. En cualquier momento usted tiene personas que trabajan juntos, va a haber desacuerdos y diferentes maneras de ver las cosas. Usted puede ayudar a equilibrar estos desacuerdos manteniendo siempre la empresa como una prioridad. La limitación de las relaciones personales en el lugar de trabajo es difícil, pero cuando usted hace esto a menudo limita las rupturas de relaciones con los empleados. Al igual que todas las relaciones, las relaciones con los empleados toman trabajo. Van a existir personas que trabajan muy bien juntos y luego van a haber personas que son un desafío a trabajar con ellos. Usted sólo tendrá que encontrar un buen equilibrio y recordar a todos que no tienen a uno como otro, sino que simplemente tienen que trabajar el uno con el otro. Si hay una persona que está continuamente en problemas que necesita para reflexionar sobre la mejor manera de hacerle frente. A veces puede que sólo necesite tener un gerente de recursos humanos y sentarse y hablar con alguien, o puede que tenga que dejar que un problema empleado vaya a restablecer el equilibrio y vuelva positivas las relaciones con los empleados. Mantener un buen negocio toma la manipulación de las cuestiones que pasan, y muchas de las cuestiones que deben ser manipuladas van a ser de una variedad de recursos humanos. ¡Toda la información que consiga definitivamente le va a servir!
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La relación con los empleados es una parte importante de la vida diaria en cualquier negocio. Ya sea que usted tenga una empresa que los empleados tres personas o una empresa que emplea a tres mil, usted tiene que considerar cómo va a interactuar con sus empleados y cómo le gustaría que interactuaran entre ellos. Si no piensa en ello, podría terminar perdiendo muy buenos empleados y dirigiendo una empresa en la que nadie quiere trabajar. Un negocio es tan bueno como las personas que trabajan en el, y si usted desea conseguir empleados de alto calibre, primero necesitará establecer algunos estándares.
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